Chaque semaine sans directeur commercial coûte des deals, des clients, de la cohésion d'équipe.J'interviens immédiatement et je suis opérationnel dès le premier jour. Pas de période d'essai. Pas de montée en compétences. Des résultats immédiats.
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TROIS SITUATIONS. UNE RÉPONSE
Le taux journalier d'un manager de transition fait peur au premier abord. Mais ce calcul est trompeur.
Ce qu'on oublie de compter : 6 mois de pipeline qui se vide, un recrutement qui échoue et recommence, des charges sociales permanentes, et une équipe sans cap pendant tout ce temps.
Le manager à temps partagé coûte plus cher à la journée. Il coûte moins cher à la mission.
« Joseph est un business developer dans l'âme. Son professionnalisme et son réseau sont impressionnants. Il entre dans le jeu et produit des résultats dès les premières semaines. »
« Très bonne expérience avec Joseph, notamment pour ses connaissances en marketing automation et sa capacité à animer l'équipe commerciale. Une vraie valeur ajoutée pour notre ESN. »
"Super formateur !"
"Joseph, c'était un grand plaisir de travailler avec toi ainsi qu'avec ton équipe. Merci pour tes conseils et ton accompagnement. Tu n'étais pas qu'un simple partenaire, mais plutôt un membre de l'équipe !"
« Onboarding en temps record. Opérationnel dès le premier jour. Redressement du chiffre d'affaires dès le premier mois. Joseph s'est intégré à l'équipe comme s'il en avait toujours fait partie, avec exigence et bienveillance. Une collaboration de grande qualité. »
« Tout au long au long de ma formation Management, Joseph a su captiver mon attention, a été source de motivation dans une période plutôt difficile. Cette formation m'a apporté tous les conseils et éléments dont j'avais besoin pour repartir de l'avant. »
"Super formateur !"
"Joseph, c'était un grand plaisir de travailler avec toi ainsi qu'avec ton équipe. Merci pour tes conseils et ton accompagnement. Tu n'étais pas qu'un simple partenaire, mais plutôt un membre de l'équipe !"
Basé à Montpellier, j’interviens sur tout le territoire Hérault, Gard, Nîmes, Béziers, Narbonne et à distance.
Je connais le tissu économique local, ses réseaux, ses incubateurs et les dynamiques B2B régionales.
Mon objectif : faire de votre entreprise un acteur commercial performant et reconnu sur son marché.
Chaque semaine sans direction commerciale structurée, c'est du chiffre d'affaires qui part ailleurs. Un échange de 30 minutes suffit pour savoir si je peux inverser la tendance et comment. Sans engagement.
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